Pocos te dicen de qué supuesto crucial depende.
Este es un ejemplo del due diligence de supuestos críticos que recibió otro ángel sobre el pitch deck que estaba evaluando. Al final puedes analizar uno.
1 Lo que promete vs. dónde está hoy
El deck promete 3,5× en doce meses. Todo eso depende de tres supuestos.
▶ Ver la tabla: métrica · baseline · meta · gap
| Métrica | Baseline 2025 | Meta 2026 | Gap | Comentario |
|---|---|---|---|---|
| Chips vendidos (acumulado) | 12,000 | 42,000 | ~30,000 | Requiere 2,500 chips nuevos/mes durante 2026. |
| Suscriptores activos | no revelado | 3,000 | desconocido | Conversión trial→pago implícita ~33% (3,000 / 9,000 registrados). |
2 Los 3 supuestos críticos del modelo de growth
Cada bloque es un supuesto vuelto métrica: el supuesto del que depende el crecimiento, la métrica que lo mide, y las preguntas para bajarle el riesgo cuando hables con el founder.
3 El árbol de métricas: de dónde sale cada número
▶ Ver el árbol completo: de dónde sale cada número
De los ingresos hasta los indicadores predictivos. 🦜 Canary Metric = da la señal temprana de si el modelo funciona, antes de que se mueva el revenue.